[Funland] Tất yếu chuyện sát nhập, cơ cấu

Chưa Có Dép nói:

Điện mà để tư nhân phân phối là hỏng rồi, bài học nhãn tiền
Cũng có vài ý hay nhưng thôi cụ nên ngủ tiếp đi

Nhấn vào đây để mở rộng...

BMW X11 nói:

Tôi xin chém đôi dòng về lĩnh vực mà tôi nghĩ là mình biết tý ty:
"Tập đoàn hàng hải quốc gia: Đất nước ta có lợi thế bờ biển trải dài, có nhiều cảng biển tốt, vị trí ok, sông ngòi cũng không phải ít. Không có cớ gì mà lại không phát triển ngành đóng tàu lên một tầm cao mới, nên những ông như Vinaline, Vinashin, các doanh nghiệp đóng taù lớn cho nằm chung thành 1 nhà tạo lợi thế bánh đà.":
Ta có nhiều cảng thật, nhưng là cảng cá bác ạ.
Sử dụng được cho cảng hàng hoá 3-4 khu vực thì chắc chắn có.

Nhưng hãy xem: Tiên Sa ở Đà Nẵng:
Nó phục vụ toàn bộ miền trung, đến tận Phú Yên được.
Cảng nước sâu, không phụ thuộc nhiều vào thuỷ triều.
Nhưng vẫn quá ít hàng hoá cho nó. Nên, nó không lớn lên được.

Đoạn giữa có anh Nghi Sơn, chỗ ngon nhất về cảng biển thì hình như dành cho Xi măng Nghi Sơn rồi.


Để so sánh thì: Cảng Hamburg, Đức, thua thiệt mọi đường so với cảng Bremerhaven: Bị vướng cái cầu, phụ thuộc thuỷ triều, đi ra open sea xa (trên sông Elbe).
Nhưng vẫn vượt xa Bremerhaven về công suất.

Vì cái hạ tầng logistics nó quan trọng hơn ta nghĩ.

Trước đây ta định mở cảng nước sâu ở Hạ Long, bên tôi có chạy về vài chuyến, rồi chạy mất dép, vì hạ tầng dịch vụ mãi không phát triển được.

Nhấn vào đây để mở rộng...

matizvan2009 nói:

em chả nghĩ được to lớn như các cụ
em chỉ muốn giật áo các cụ thôi: rất nhiều câu khẩu hiệu "giao cho tư nhân làm" nhưng thực tế là: tư nhân chỉ muốn gắp miếng ngon trong cái mâm lả pí lù mà nn đang gánh thôi.
ví dụ: điện, mảng ngon ở thành phố. Nông thôn miền núi có anh tư nhân nào dũng cảm nhận không
Giao thông miền núi anh tư nhân nào dám lên đấy mở đường, lập barie thu phí không?
Rất nhiều việc nn lấy miền xuôi nuôi miền ngược, ai tư nhân làm được cái này hay chỉ phông bạt tí ti rồi nổ vang trời.

Nhấn vào đây để mở rộng...

nemoulsa nói:

Thực ra các Tập đoàn, tổng công ty nhà nước, họ chỉ làm nhiệm vụ quản lý người đại diện vốn của họ tại các doanh nghiệp thành viên. Cụ sáp nhập hay không sáp nhập, nó chẳng ảnh hưởng mấy.
Còn các Cty thành viên của các Tập đoàn nhà nước, đa số đều là Cty cổ phần, họ hoạt động theo Luật doanh nghiệp, Điều lệ thậm chí đã rất nhiều doanh nghiệp ở trên sàn, nên cụ bảo gộp, ai cho gộp mà gộp.
Em ví dụ Tập đoàn hoá chất, họ có những cty thành viên như: Supe (LAS), DDV, LIX, SFG, DRC, CSM...vv giờ cụ bảo gộp với TKV, thì gộp như nào. Hay chỉ đơn giản là gộp cty mẹ tập đoàn với nhau, Cty mẹ tập đoàn cũng chả có mấy người, gộp vào thì bộ máy vẫn thế. Nó không như 63 tỉnh thành mà tinh giảm được nhiều đâu. Còn gộp Cty thành viên thì đương nhiên là ko thể.
Nói chung, các Tập đoàn, Tổng cty nhà nước em thấy cơ bản vẫn ok, họ vẫn làm ăn có lãi, tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động, góp phần phát triển quốc gia và an sinh xã hội. Cụ đừng chỉ nhìn những mặt tiêu cực thế.
Con ông cháu cha, thì ở đâu cũng có, cty tư nhân cũng đầy con ông cháu cha.

Nhấn vào đây để mở rộng...

SơnĐạiBàng nói:

E nhấn mạnh chỉ mảng đóng tàu, chứ mảng cangr biển và logicstíc thấy tư nhân cũng đang làm tốt ợ, có phải thế không cụ

Nhấn vào đây để mở rộng...

langtoilangtoi nói:

E thấy Tập đoàn CNTT-Viễn thông quốc gia mà cụ bẩu tư nhân đang làm tốt là dư lào nhỉ ? VNPT, Viettel, Mobifone có phải tư nhân đâu.
Xin cụ cho ý kiến mấy vấn đề này xem sao nhá :
- VN đang tốn 3 lần ngoại tệ để nhập 3 mạng viễn thông (cả di động lẫn BRCĐ), có nên gộp làm 1 ko ?
- Tại sao ko quy định các nền tảng CSDL và máy chủ của các cơ quan, bộ ngành phải thuê platform mà lại đầu tư, nhiều nơi khá lãng phí ko dùng hết năng lực. Khi nâng cấp, mở rộng cũng bị tình trạng tương tự (đầu tư dư, thiết bị nhanh lạc hậu)

Nhấn vào đây để mở rộng...

matizvan2009 nói:

em chả nghĩ được to lớn như các cụ
em chỉ muốn giật áo các cụ thôi: rất nhiều câu khẩu hiệu "giao cho tư nhân làm" nhưng thực tế là: tư nhân chỉ muốn gắp miếng ngon trong cái mâm lả pí lù mà nn đang gánh thôi.
ví dụ: điện, mảng ngon ở thành phố. Nông thôn miền núi có anh tư nhân nào dũng cảm nhận không
Giao thông miền núi anh tư nhân nào dám lên đấy mở đường, lập barie thu phí không?
Rất nhiều việc nn lấy miền xuôi nuôi miền ngược, ai tư nhân làm được cái này hay chỉ phông bạt tí ti rồi nổ vang trời.

Nhấn vào đây để mở rộng...

SơnĐạiBàng nói:

Cái này chính là cái e thấy bất cập, mô hình chính quyền giờ chỉ 3 cấp, doanh nghiệp giờ chỉ nên ntn:
Bộ > Cấp tập đoàn > Công ty con trực tiếp SX, bỏ thành phần trung gian là ông tổng công ty đi (Ông này thưà)
Còn đối với các công ty cổ phần: Đa số còn chi phối thì giữ lại, lúc đó ông Tập đoàn chi phối thì rõ ràng còn nhiều biểu quyết, cơ cấu lại các doanh nghiệp này theo hướng tinh giảm, chứ thực sự mấy ông công ty cổ phần nửa vời này cũng đang lãng phí lắm ợ.

Nhấn vào đây để mở rộng...

Ac080 nói:

Hình như bên bờ Tây dãy Trường Sơn họ có nói Xin xin hẳn - Vay vay hẳn cho nó ra Yes hoặc No

Nhấn vào đây để mở rộng...

nemoulsa nói:

Em không làm trong hầu hết các Tập đoàn nên em không dám phán việc bỏ Tổng Công ty hiệu quả hơn hay không. Ví dụ như Bảo Việt, họ có Tổng công ty bảo hiểm Bảo việt trong đó quản lý 63 tỉnh thành. Tổng công ty đó thuộc Tập đoàn, nhưng Tập đoàn Bảo Việt lại có nhiều mảng kinh doanh khác như Life, Bank, đầu tư...vv. Nên việc bỏ Tổng Công ty cũng phi lý lắm, đặc biệt ở Bảo Việt họ còn phân quyền là Tổng Cty sẽ giải quyết các vụ trên 100 triệu (hình như thế), còn dưới 100 mới là Cty thành viên...vv.
Còn các công ty cổ phần bên dưới, em nghĩ tinh thần tinh giảm là có đấy, họ cũng đang rà soát báo cáo rồi, thằng cu em bên Vinachem cũng đang phải làm và đã thực hiện ghép 1 số phòng ban ở cty thành viên rồi. Vinachem làm thì chắc các Tập đoàn khác cũng đang làm.
Nói chung sát nhập xã, huyện, tỉnh thì dễ chứ động vào các Tập đoàn là khó, vì họ là những doanh nghiệp trực tiếp làm ra sản phẩm, làm ra tiền và hưởng lương từ giá trị họ làm ra, chứ ko đi xin ngân sách. Nên việc họ tinh giảm, chỉ theo chủ trương, chứ ko ép buộc được.

Nhấn vào đây để mở rộng...

SơnĐạiBàng nói:

E thấy đang làm trung tâm dữ liệu quốc gia bên cạnh BCA đó cụ ạ.
Mảng viễn thông (ĐTDD, Data) như các nhà mangj VNPT, Viettel, Mobi e nghĩ nên tư nhân, chỉ giữ lại phần hạ tầng cho vào NN quản lý thông qua tập đoàn kia

Nhấn vào đây để mở rộng...

SơnĐạiBàng nói:

Nhân đọc báo thấy có câu chuyện này :

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đổi tên thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam

Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc ký Quyết định số 733/QĐ-TTg ngày 9/4/2025 của Thủ tướng Chính phủ về việc đổi tên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam.

baochinhphu.vn

E cũng xin hóng hớt vài suy nghĩ của mình:
Câu chuyện sát nhập, tái cơ cấu các bộ ban ngành, địa phương thì chắc chắn đang nóng hổi và chắc chắn đều đụng chạm, ảnh hưởng đến mọi người dân, thậm chí đến từng đứa con nít chưa biết gì phải không CCCM (vì ít nhất nguyên quán, nơi sinh, SGK,...vân vân mây mây chắc chắc chắn ít nhiều thay đổi). E thì đã không nằm trong nhà nước hay doanh nghiệp nhà nước, e xin được mạo muội đem chút ít kiến thức hiểu biết hạn hữu của mình ra đây để có góp ý với cơ cấu doanh nghiệp, tập đoàn, tổng công ty nhà nước. E kiến thức hạn hẹp, tầm nhìn đáy giếng mong các CCCM bỏ quá và đi qua thấy có gì hữu ích thì bổ sung cho ạ.

1. Thực trạng

• Lãng phí tài nguyên, trong đó nguồn nhân lực là quan trọng lắm lắm. Như e thấy trong các Tập đoàn, Tcty nhà nước, công ty nhà nước đầy những phòng, những vị trí mà chúng ta hay nói đùa là 5 Đ (..éo đi đâu được) hoặc 3 C (con, ông chaú cha) hay dạng "Sáng cắp ô đi chiều cắp ô về). Nhiều vị trí công việc thực chất là "BÔI RA" cho nó phù hợp với định biên lao động, cho có chân cho mấy cái phòng trên. Những phòng này, vị trí này hoàn toàn có thể bỏ đi được, 1 vài đầu việc thực sự có thể kiêm nhiệm cho những vị trí khác. Thực chất, những người thuộc thành phần 5 Đ hay 3C hay cắp ô trên cũng không phải là bất tài, vô dụng, bản thân họ hàng ngaỳ ít nhiều vẫn luôn phải sống, vận động để khẳng định mình và tự khẳng định mình (Một trong những nhu cầu rất cơ bản của con người theo cái mô hình kim tự tháp gì đó ). Số ít lười lao động (theo e), trình độ thì e nghĩ toàn có chất xám cả, thậm chí đầy người học thức cao, nước ngoài nước trong đủ cả và đặc biệt không ít người thừa hưởng nguồn gen quý từ bậc tiền bôí . Theo quan điểm của e,đây là chúng ta chưa sử dụng đúng người, chưa khai thác hết tiềm năng con người nên dẫn tới một sự lãng phí tài nguyên chứ không đổ lỗi cho cá nhân nào cả.
  
  
• Lãng phí thời gian và năng lượng cho công việc: Cái này thì chắc CCCM quá rõ, thực trạng ăn cắp thời gian ở các cơ quan, đơn vị nhà nước nó như một căn bệnh nan y bấy lâu nay, từ nhân viên cấp thấp nhất cho đến lãnh đạo cấp cao nhất. Ví dụ như có những lãnh đạo cấp cao (cấp Tập đoàn), chỉ thích tổ chức họp hành, tổng kết vào buổi chiều (thay vì buổi sáng đầy năng lượng) chỉ để xong chiều đó còn nhậu cho tới bến, có những đơn vị con "kinh hoàng" mỗi khi có vị lãnh đạo A về họp vì biết lão này chỉ thích rượu, hát triền miên. E thấy kể cũng lạ
  
  
• Lãng phí tiền của và tài sản: Cái món tiêu của công thì thôi e chỉ điểm mặt quan, nhưng caí món các doanh nghiệp nhà nước ngồi trên hàng đống, hàng núi tài sản công nhà nước mới là kinh khủng, nếu mà cơ cấu lại, rút gọn lại sau đó đem đấu giá các tài sản này thì cũng mang lại nguồn lực không nhỏ cho đất nước.

Còn nhiều thứ lắm vài dòng kia chắc không thể nói hết, thôi em xin xuống phần phía dưới

2. Nên làm
Chúng ta đang hướng đến mục tiêu phát triển 2 con số, nhưng nói thật không thực sự có những cú đấm thép ngoài nền kinh tế tư nhân thì e cho là sẽ rất khó khăn.Để góp phần đạt mục tiêu tăng trưởng và cũng là đòn bẩy cho cả phát triển kinh tế tư nhân rất cần thiết tái cơ cấu lại các doanh nghiệp nhà nước. Theo e:

• Tập đoàn công nghiệp năng lượng quốc gia: Sát nhập Tập đoàn Than vào, các mảng năng lượng (điện, thủy điện, nhiệt điện), điện khí hóa, địa nhiệt và tới đây là điện hạt nhân của Tập đoàn điện lực cũng sát nhập hết vào đây. Các mảng dịch vụ lằng nhằng như vận tải, logicstic, xây lắp dầu khí, xây lắp điện bán hết cổ phần để tư nhân giờ đang làm tốt. Chỉ tập trung vaò cốt lõi là khai thác đầu, khí đốt, điện.
• Tập đoàn xăng dầu: Cái này là thiết yêú cuộc sống của người dân, nên giữ lại nhà nước chi phối, mảng chế biến xăng dầu của PVN nên cho hết sang dây, tập trung sản xuất và phân phối xăng dầu.
• Tập đoàn Khoáng sản - Hóa chất: Tách mảng khoáng sản từ ông TKV ra, tất cả món Nhôm, Đồng, chì kẽm, vàng bạc, Đất hiếm cho đến khai thác cát, đá vôi ... cho hết vào ông này; Sát nhập tập đoàn hóa chất cơ bản vaò đây. Mảng hóa chất cũng là nghành rất cơ bản của nền kinh kế và nó ít nhiều gắn liền với ngành khoáng sản, nên 2 ông này ở với nhau sẽ tạo nguồn lực tương hỗ nhau rất tốt.
• Tập đoàn hàng hải quốc gia: Đất nước ta có lợi thế bờ biển trải dài, có nhiều cảng biển tốt, vị trí ok, sông ngòi cũng không phải ít. Không có cớ gì mà lại không phát triển ngành đóng tàu lên một tầm cao mới, nên những ông như Vinaline, Vinashin, các doanh nghiệp đóng taù lớn cho nằm chung thành 1 nhà tạo lợi thế bánh đà.
• Tập đoàn công nghệ thông tin - viễn thông quốc gia: Món này thực ra tư nhân đang làm tốt, tuy nhiên vì có nhiều vấn đề liên quan đến an ninh quốc gia, an sinh xã hội nên vẫn cần cú đấm thép này. Đây là nơi sẽ tụ hội của dữ liệu quốc gia, nơi phòng chống tội phạm mạng, dịch vụ công quốc gia, hạ tầng mạng quốc gia (thiết yếu)...
• Tập đoàn y dược quốc gia: Túm lại những ông lớn về dược phẩm để tập trung sản xuất thuốc, vắc xin, thuốc đông y với lợi thế cây thuốc Nam của dân tộc ta đa dạng. Nâng tầm các bệnh viện lớn như Bạch Mai, Việt Đức, Từ Dũ, Ung Bướu, Sản thành bệnh viện quốc gia hoặc vùng, các bệnh viện tuyến dưới, phòng y tế theo hàng dọc thuộc các bệnh viện này, phổ cập các mảng tiêm chủng về các viện và phòng y tế cấp xã.
• Tập đoàn lương thực quốc gia: Chuyên sản xuất lúa gạo và các cây quả có giá trị cao, đảm bảo an ninh lương lực, giải tán và ghép các ông chi cục dự trữ quốc gia vào ông này. Các ông liên quan đến thủy nông thuỷ lợi cũng cho hết vào ông này.
• Tổng công ty truyền tải điện quốc gia: Ông naỳ quan trọng nên nhà nước phải giữ lại theo hướng tách ra khỏi EVN hiện nay, chỉ thực hiện nhiệm vụ truyền tải điện và phát triển mạng lưới đường dây quốc gia, món phân phối đến hộ tiêu thụ có thể giao cho tư nhân thực hiện.
• Giải tán hết Tổng công ty đường sắt, món này tư nhân hóa để nhà nước thu về nguồn lực tập trung triển khai đường sắt cao tốc, sau khi hoàn thành rồi cũng rút vốn, bán cho các nhà đầu tư chiến lược hoặc trong giai đoạn phát triển đường sắt cao tốc thì có thể thực hiện PPP từng phần.
• Tư nhân hóa hết Tổng công ty đường thuỷ sau khi sát nhập một số đơn vị thiết yếu vào Tập đoàn hàng hải quốc gia.
• Tư nhân hóa tập đoàn xi măng, tổng công ty thép vì những anh này tư nhân đang làm rất tốt rồi, mấy anh nhà nước thì trì trệ, ì ạch và lỗi thời.
• Tư nhân hóa mảng xây dựng, cầu đường tại các tổng công ty nhà nước, mảng naỳ nên để các tập đoàn tư nhân giờ đây đã đủ lớn mạnh làm, đặc biệt là mấy ông Tổng công ty xây dựng nhà nước thuốc các thành phố lớn như Hà Nội, Tp HCM nên giải tán, giải phóng nguồn lực đất đai đang nắm giữ rất lớn ở lực lượng này cho xã hội.
• Cơ cấu lại các công ty dịch vụ công ích ở mỗi tỉnh 1 đơn vị, từ cung cấp nước, vệ sinh môi trường, cảnh quan đô thị đến quản lý vận hành các tòa nhà. Món vận hành quản lý tòa nhà ở các thành phố lớn naỳ rất quan trọng, vì mô hình quản trị hiện nay ở các khu chưng cư Hà Nội, TP HCM hay các thành phố khác đang rất không ổn, dễ sinh ra bức xúc mâu thuẫn xã hội.
• Cơ cấu lại ông Ngân hàng phát triển, các quỹ tín dụng nhân dân, ngân hàng hợp tác xã gì đó...cho ghép hết vào ngân hàng TW. Mấy ông ngân hàng như nông nghiệp, công thương... nhà nước cũng nên cổ phần hoá hết, rút vốn cho các ông ấy tự bơi, nhà nước chỉ quản lý về mătj chính sách và điều tiết thông quan Ngân hàng nhà nước.
• Tổng công ty quản lý vốn nhà nước: Giải tán ông này vì các doanh nghiệp nhà nước có bộ chủ quản rồi, nên bán hết cổ phần hoặc giao lại cho các tập đoàn quốc gia nói trên quản lý phần vốn tương ứng.
• Liên minh các hợp tác xã: Món này ít nghe nói nhưng thực ra ông này mới là khủng nè, nắm giữ trong mình khối tài sản đất đai, tài sản khác thuộc hàng khủng và có đông đảo hàng triệu xã viên, nhưng em nghĩ thế thời thay đổi, đến lúc phải chuyển mình rồi nên giải tán em này là được.

Thôi e viết đến đó đã, gió mùa đông bắc về muĩ e lại xụt xịt khó chịu quá , kiến thức nông cạn có gì CCCM bỏ quá

Nhấn vào đây để mở rộng...

SơnĐạiBàng nói:

Dạ quan trọng là ông trung gian đó có làm trực tiếp ra sản phẩm gì không, hay lại ông làm đi nuôi 1 ông ngồi trên đầu ợ. Em nghĩ cũng sẽ làm dc, thay vì ông Tcty kia thì trực tiếp 63 tỉnh thành thuộc ông mẹ là tập đoàn.

Nhấn vào đây để mở rộng...

SơnĐạiBàng nói:

Vâng, đó là quy luật phát triển bình thường mà cụ. Nhưng e nghĩ để chuyển mình, đến lúc phải cơ câú, xắp xếp lại hết các doanh nghiệp nhà nước để hoạt động hiệu quả hơn, cũng thông qua đây mà phân bổ nguồn lực hợp lý hơn giữa các vùng miền phải không cụ

Nhấn vào đây để mở rộng...

SơnĐạiBàng nói:

Nhân đọc báo thấy có câu chuyện này :

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đổi tên thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam

Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc ký Quyết định số 733/QĐ-TTg ngày 9/4/2025 của Thủ tướng Chính phủ về việc đổi tên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam.

baochinhphu.vn

E cũng xin hóng hớt vài suy nghĩ của mình:
Câu chuyện sát nhập, tái cơ cấu các bộ ban ngành, địa phương thì chắc chắn đang nóng hổi và chắc chắn đều đụng chạm, ảnh hưởng đến mọi người dân, thậm chí đến từng đứa con nít chưa biết gì phải không CCCM (vì ít nhất nguyên quán, nơi sinh, SGK,...vân vân mây mây chắc chắc chắn ít nhiều thay đổi). E thì đã không nằm trong nhà nước hay doanh nghiệp nhà nước, e xin được mạo muội đem chút ít kiến thức hiểu biết hạn hữu của mình ra đây để có góp ý với cơ cấu doanh nghiệp, tập đoàn, tổng công ty nhà nước. E kiến thức hạn hẹp, tầm nhìn đáy giếng mong các CCCM bỏ quá và đi qua thấy có gì hữu ích thì bổ sung cho ạ.

1. Thực trạng

• Lãng phí tài nguyên, trong đó nguồn nhân lực là quan trọng lắm lắm. Như e thấy trong các Tập đoàn, Tcty nhà nước, công ty nhà nước đầy những phòng, những vị trí mà chúng ta hay nói đùa là 5 Đ (..éo đi đâu được) hoặc 3 C (con, ông chaú cha) hay dạng "Sáng cắp ô đi chiều cắp ô về). Nhiều vị trí công việc thực chất là "BÔI RA" cho nó phù hợp với định biên lao động, cho có chân cho mấy cái phòng trên. Những phòng này, vị trí này hoàn toàn có thể bỏ đi được, 1 vài đầu việc thực sự có thể kiêm nhiệm cho những vị trí khác. Thực chất, những người thuộc thành phần 5 Đ hay 3C hay cắp ô trên cũng không phải là bất tài, vô dụng, bản thân họ hàng ngaỳ ít nhiều vẫn luôn phải sống, vận động để khẳng định mình và tự khẳng định mình (Một trong những nhu cầu rất cơ bản của con người theo cái mô hình kim tự tháp gì đó ). Số ít lười lao động (theo e), trình độ thì e nghĩ toàn có chất xám cả, thậm chí đầy người học thức cao, nước ngoài nước trong đủ cả và đặc biệt không ít người thừa hưởng nguồn gen quý từ bậc tiền bôí . Theo quan điểm của e,đây là chúng ta chưa sử dụng đúng người, chưa khai thác hết tiềm năng con người nên dẫn tới một sự lãng phí tài nguyên chứ không đổ lỗi cho cá nhân nào cả.
  
  
• Lãng phí thời gian và năng lượng cho công việc: Cái này thì chắc CCCM quá rõ, thực trạng ăn cắp thời gian ở các cơ quan, đơn vị nhà nước nó như một căn bệnh nan y bấy lâu nay, từ nhân viên cấp thấp nhất cho đến lãnh đạo cấp cao nhất. Ví dụ như có những lãnh đạo cấp cao (cấp Tập đoàn), chỉ thích tổ chức họp hành, tổng kết vào buổi chiều (thay vì buổi sáng đầy năng lượng) chỉ để xong chiều đó còn nhậu cho tới bến, có những đơn vị con "kinh hoàng" mỗi khi có vị lãnh đạo A về họp vì biết lão này chỉ thích rượu, hát triền miên. E thấy kể cũng lạ
  
  
• Lãng phí tiền của và tài sản: Cái món tiêu của công thì thôi e chỉ điểm mặt quan, nhưng caí món các doanh nghiệp nhà nước ngồi trên hàng đống, hàng núi tài sản công nhà nước mới là kinh khủng, nếu mà cơ cấu lại, rút gọn lại sau đó đem đấu giá các tài sản này thì cũng mang lại nguồn lực không nhỏ cho đất nước.

Còn nhiều thứ lắm vài dòng kia chắc không thể nói hết, thôi em xin xuống phần phía dưới

2. Nên làm
Chúng ta đang hướng đến mục tiêu phát triển 2 con số, nhưng nói thật không thực sự có những cú đấm thép ngoài nền kinh tế tư nhân thì e cho là sẽ rất khó khăn.Để góp phần đạt mục tiêu tăng trưởng và cũng là đòn bẩy cho cả phát triển kinh tế tư nhân rất cần thiết tái cơ cấu lại các doanh nghiệp nhà nước. Theo e:

• Tập đoàn công nghiệp năng lượng quốc gia: Sát nhập Tập đoàn Than vào, các mảng năng lượng (điện, thủy điện, nhiệt điện), điện khí hóa, địa nhiệt và tới đây là điện hạt nhân của Tập đoàn điện lực cũng sát nhập hết vào đây. Các mảng dịch vụ lằng nhằng như vận tải, logicstic, xây lắp dầu khí, xây lắp điện bán hết cổ phần để tư nhân giờ đang làm tốt. Chỉ tập trung vaò cốt lõi là khai thác đầu, khí đốt, điện.
• Tập đoàn xăng dầu: Cái này là thiết yêú cuộc sống của người dân, nên giữ lại nhà nước chi phối, mảng chế biến xăng dầu của PVN nên cho hết sang dây, tập trung sản xuất và phân phối xăng dầu.
• Tập đoàn Khoáng sản - Hóa chất: Tách mảng khoáng sản từ ông TKV ra, tất cả món Nhôm, Đồng, chì kẽm, vàng bạc, Đất hiếm cho đến khai thác cát, đá vôi ... cho hết vào ông này; Sát nhập tập đoàn hóa chất cơ bản vaò đây. Mảng hóa chất cũng là nghành rất cơ bản của nền kinh kế và nó ít nhiều gắn liền với ngành khoáng sản, nên 2 ông này ở với nhau sẽ tạo nguồn lực tương hỗ nhau rất tốt.
• Tập đoàn hàng hải quốc gia: Đất nước ta có lợi thế bờ biển trải dài, có nhiều cảng biển tốt, vị trí ok, sông ngòi cũng không phải ít. Không có cớ gì mà lại không phát triển ngành đóng tàu lên một tầm cao mới, nên những ông như Vinaline, Vinashin, các doanh nghiệp đóng taù lớn cho nằm chung thành 1 nhà tạo lợi thế bánh đà.
• Tập đoàn công nghệ thông tin - viễn thông quốc gia: Món này thực ra tư nhân đang làm tốt, tuy nhiên vì có nhiều vấn đề liên quan đến an ninh quốc gia, an sinh xã hội nên vẫn cần cú đấm thép này. Đây là nơi sẽ tụ hội của dữ liệu quốc gia, nơi phòng chống tội phạm mạng, dịch vụ công quốc gia, hạ tầng mạng quốc gia (thiết yếu)...
• Tập đoàn y dược quốc gia: Túm lại những ông lớn về dược phẩm để tập trung sản xuất thuốc, vắc xin, thuốc đông y với lợi thế cây thuốc Nam của dân tộc ta đa dạng. Nâng tầm các bệnh viện lớn như Bạch Mai, Việt Đức, Từ Dũ, Ung Bướu, Sản thành bệnh viện quốc gia hoặc vùng, các bệnh viện tuyến dưới, phòng y tế theo hàng dọc thuộc các bệnh viện này, phổ cập các mảng tiêm chủng về các viện và phòng y tế cấp xã.
• Tập đoàn lương thực quốc gia: Chuyên sản xuất lúa gạo và các cây quả có giá trị cao, đảm bảo an ninh lương lực, giải tán và ghép các ông chi cục dự trữ quốc gia vào ông này. Các ông liên quan đến thủy nông thuỷ lợi cũng cho hết vào ông này.
• Tổng công ty truyền tải điện quốc gia: Ông naỳ quan trọng nên nhà nước phải giữ lại theo hướng tách ra khỏi EVN hiện nay, chỉ thực hiện nhiệm vụ truyền tải điện và phát triển mạng lưới đường dây quốc gia, món phân phối đến hộ tiêu thụ có thể giao cho tư nhân thực hiện.
• Giải tán hết Tổng công ty đường sắt, món này tư nhân hóa để nhà nước thu về nguồn lực tập trung triển khai đường sắt cao tốc, sau khi hoàn thành rồi cũng rút vốn, bán cho các nhà đầu tư chiến lược hoặc trong giai đoạn phát triển đường sắt cao tốc thì có thể thực hiện PPP từng phần.
• Tư nhân hóa hết Tổng công ty đường thuỷ sau khi sát nhập một số đơn vị thiết yếu vào Tập đoàn hàng hải quốc gia.
• Tư nhân hóa tập đoàn xi măng, tổng công ty thép vì những anh này tư nhân đang làm rất tốt rồi, mấy anh nhà nước thì trì trệ, ì ạch và lỗi thời.
• Tư nhân hóa mảng xây dựng, cầu đường tại các tổng công ty nhà nước, mảng naỳ nên để các tập đoàn tư nhân giờ đây đã đủ lớn mạnh làm, đặc biệt là mấy ông Tổng công ty xây dựng nhà nước thuốc các thành phố lớn như Hà Nội, Tp HCM nên giải tán, giải phóng nguồn lực đất đai đang nắm giữ rất lớn ở lực lượng này cho xã hội.
• Cơ cấu lại các công ty dịch vụ công ích ở mỗi tỉnh 1 đơn vị, từ cung cấp nước, vệ sinh môi trường, cảnh quan đô thị đến quản lý vận hành các tòa nhà. Món vận hành quản lý tòa nhà ở các thành phố lớn naỳ rất quan trọng, vì mô hình quản trị hiện nay ở các khu chưng cư Hà Nội, TP HCM hay các thành phố khác đang rất không ổn, dễ sinh ra bức xúc mâu thuẫn xã hội.
• Cơ cấu lại ông Ngân hàng phát triển, các quỹ tín dụng nhân dân, ngân hàng hợp tác xã gì đó...cho ghép hết vào ngân hàng TW. Mấy ông ngân hàng như nông nghiệp, công thương... nhà nước cũng nên cổ phần hoá hết, rút vốn cho các ông ấy tự bơi, nhà nước chỉ quản lý về mătj chính sách và điều tiết thông quan Ngân hàng nhà nước.
• Tổng công ty quản lý vốn nhà nước: Giải tán ông này vì các doanh nghiệp nhà nước có bộ chủ quản rồi, nên bán hết cổ phần hoặc giao lại cho các tập đoàn quốc gia nói trên quản lý phần vốn tương ứng.
• Liên minh các hợp tác xã: Món này ít nghe nói nhưng thực ra ông này mới là khủng nè, nắm giữ trong mình khối tài sản đất đai, tài sản khác thuộc hàng khủng và có đông đảo hàng triệu xã viên, nhưng em nghĩ thế thời thay đổi, đến lúc phải chuyển mình rồi nên giải tán em này là được.

Thôi e viết đến đó đã, gió mùa đông bắc về muĩ e lại xụt xịt khó chịu quá , kiến thức nông cạn có gì CCCM bỏ quá

Nhấn vào đây để mở rộng...

duongphong nói:

Toàn tập đoàn lắm xèng nhiều của, dưng mà cứ đào xúc múc bán.
VD; Tập đoàn dầu khí ngoài SP chính nó là; dầu, khí, nhựa thì nó còn SX rất nhiều loại hóa chất nữa (sản phẩm phụ của dầu mỏ), ở VN tập đoàn này có SX được hóa chất gì nữa không nhỉ các cụ.

Nhấn vào đây để mở rộng...