[Funland] Tình hình sản xuất kinh doanh khó khăn, có cụ, mợ nào cho nhân viên nghỉ bớt chưa?

[Saigon3]

Công ty em là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh siêu nhỏ, nhưng đã hoạt động hơn mười lăm năm. Trong mười lăm năm thăng trầm ấy, em chưa thấy năm nào tệ như năm nay. Doanh thu giảm hơn một nửa, hàng hóa giao ra, có hợp đồng, có hóa đơn nhưng đến hạn thì đối tác người thì làm lơ, không thanh toán, người thì trả nhỏ giọt, đến nỗi bây giờ họ đặt hàng cũng không dám giao ra, trong khi trong kho thì còn nhiều . Nợ phải thu tăng mà trong túi lại rỗng .

Giờ thì em thấy 30 ngày nhanh đến lắm ợ. Cứ đến ngày là phải trả cho ngân hàng, trả lương, trả tiền kho bãi v.v. Nhân viên thì chơi dài, đến công ty làm tý chút rồi thì chơi games, lướt web v.v. Kế toán cũng chơi, nhân viên giao hàng cũng chơi. Giờ em cũng chưa biết làm sao: cho nghỉ bớt, giảm giờ làm, giảm lương hay như thế nào. Phương án nào cũng dở cả. Thời buổi khó khăn, lạm phát cao, giảm lương thì họ sống khó khăn, cho nghỉ thì không nỡ, vả lại người phải đào tạo lâu lắm mới quen việc được, mai mốt việc kinh doanh phục hồi thì làm sao? Em không biết mình tiếp tục duy trì hoạt động được bao lâu nữa.

Có cụ, mợ nào lâm vào tình trạng như em không cho em chút kinh nghiệm .

 

[Bus_nhanh]

Lại quay lại bài trả lương = sản phẩm, vừa tiêu thụ được hàng vừa vẫn đảm bảo được đời sống cho CBCNV

 

[doubledecker]

Hix, em sắp ra trường đang đi kiếm việc mà nghe cụ nói em thấy u ám quá. Nhưng em vẫn tin vào ngày mai cụ ợ, chúc cụ và công ty sớm vượt ra khỏi giai đoạn khó khăn này !

 

[Maybach Tàu]

Bài toán khó là nghỉ bớt thì đỡ được chi phí, nhưng khi trời sáng thì lúc đó lại không lấy đâu ra người quen việc, gọi lại các nv kia cũng là 1 vấn đề và là 1 nghệ thuật. Chia sẻ với cụ

 

[linhgiadung]

Em cũng chạm thấy khó khăn rồi, nhưng vẫn cầm cự được.

Cố gắng duy trì thời buổi này, nói thật là ko dám nghĩ cho ai nghỉ, áy náy lắm ý.

Thối, chúng mình cùng hát bài : Cố lên nào là cố lên nào. Mai trời sáng là mai trời sáng

 

[chi_pheo1983]

cố gắng cầm hơi thôi . những ai tốt thì dữ họ lại còn nhưng ai hơi yếu yếu thì buộc lòng phải cắt giảm. cụ không làm thế thì cụ sẽ bị cắt giảm thui

 

[dungce912]

Em thì chỉ là nhân viên thôi, nhưng ngồi đọc báo 6 tháng nay rồi ;(

 

[Quên mất Nick]

Cháu buộc phải cho chính cháu nghỉ việc rồi ợ

 

[Tít Mù]

Không cắt giảm nợ lương cũng không được mà , thôi chấp nhận vất vả ,giảm chỗ thay thế nhân sự dễ truóc cụ ah.

 

[OxIT]

Công ty bác làm về mặt hàng gì, biết đâu mọi người có thể tư vấn được.
Thượng sách giải quyết được hàng hóa tồn
Trung sách giảm lương, tạm nghỉ việc trong vài tháng kêu gọi đoàn kết vượt qua khó khăn
Hạ sách tạm dừng hoạt động một thời gian

 

[Manhpbk]

cụ mang nhân viên nhà cụ qua tạm nhà cháu, khi nào trời sáng cụ lại đón về (báo trước 20-30 ngày để cháu còn chuẩn bị), hình thức này có vẻ ổn áp đấy cụ vì cháu cũng đang tuyển dụng nhân viên

 

[vnr_82]

Công ty em là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh siêu nhỏ, nhưng đã hoạt động hơn mười lăm năm. Trong mười lăm năm thăng trầm ấy, em chưa thấy năm nào tệ như năm nay. Doanh thu giảm hơn một nửa, hàng hóa giao ra, có hợp đồng, có hóa đơn nhưng đến hạn thì đối tác người thì làm lơ, không thanh toán, người thì trả nhỏ giọt, đến nỗi bây giờ họ đặt hàng cũng không dám giao ra, trong khi trong kho thì còn nhiều . Nợ phải thu tăng mà trong túi lại rỗng .

Giờ thì em thấy 30 ngày nhanh đến lắm ợ. Cứ đến ngày là phải trả cho ngân hàng, trả lương, trả tiền kho bãi v.v. Nhân viên thì chơi dài, đến công ty làm tý chút rồi thì chơi games, lướt web v.v. Kế toán cũng chơi, nhân viên giao hàng cũng chơi. Giờ em cũng chưa biết làm sao: cho nghỉ bớt, giảm giờ làm, giảm lương hay như thế nào. Phương án nào cũng dở cả. Thời buổi khó khăn, lạm phát cao, giảm lương thì họ sống khó khăn, cho nghỉ thì không nỡ, vả lại người phải đào tạo lâu lắm mới quen việc được, mai mốt việc kinh doanh phục hồi thì làm sao? Em không biết mình tiếp tục duy trì hoạt động được bao lâu nữa.

Có cụ, mợ nào lâm vào tình trạng như em không cho em chút kinh nghiệm .

Công ty cụ như thế là đông lắm rồi thế mà bảo là siêu nhỏ.
Phải như e này, công ty 1 thành viên ạ

 

[vandinh]

Cty em có 5 người thôi, không có lãi nhưng đủ để trả tiền nhân viên. Từ đầu năm đến giờ, nhân viên bên em đến cty chủ yếu là chơi thôi.

 

[mtkien1202]

Tình hình u ám quá các cụ nhỉ, chưa bao giờ thấy khó khăn như năm nay. Lương không có, xe em xắp hết hạn bảo hiểm rồi, lại còn anh # rình mò nữa hic hic.

 

[tehuyen1996]

Thôi thế thì chiều nay em tự nghỉ vậy để sếp suy nghĩ dư lày bản thân em thấy áy náy quá đây

 

[4banhhanoi]

Đọc những dòng trăn trở của cụ/mợ, e chợt nghĩ đến hoàn cảnh và cách làm của 1 DN nhỏ của Nhật. Câu chuyện thì dài và nhiều chương e ko nhớ lắm nhưng có 1 tình huống sắp phá sản, người chủ tập trung mọi người lại và nói rõ tình hình của cty và những khó khăn nếu mọi người ở lại chung sức để vượt qua. Ông cũng cho phép mọi người tự ra đi mà ko cản trở gì cả. Cuối cùng thì phần lớn những người tâm huyết ở lại cùng ông chủ gánh vác khó khăn. E ko có ý định khuyên vì chưa biết rõ nội tình, chỉ đưa ra chuyện cụ/mợ tham khảo.

Trước khi phải xóa đi, làm ván mới như cách nói của 1 số cụ mợ, e nghĩ cụ/mợ vẫn phải chấp nhận cơ cấu lại, duy trì các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp (nhân sự, danh mục sản xuất, khách hàng). E thấy có 1 điểm hy vọng cụ/mợ nêu là vẫn có người đặt hàng nhưng cụ sợ bị nợ đọng tiếp. Theo e cụ/mợ nên xem lại giá kèm điều kiện ttoan. Tìm cách thu nợ thông qua giá và thời hạn thanh toán. Miễn là để đứa con 15 tuổi của mình tồn tại qua cơn bĩ cực này.

Còn 1 việc nữa e mong cụ/mợ lưu ý, trong hoàn cảnh này thì cụ phải quan tâm nhiều đến vấn đề nhân sự. Có đc sự đồng thuận, sẻ chia trong DN là đ/k tiên quyết đấy.

E chân thành, ko có ý gì khác.

Công ty em là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh siêu nhỏ, nhưng đã hoạt động hơn mười lăm năm. Trong mười lăm năm thăng trầm ấy, em chưa thấy năm nào tệ như năm nay. Doanh thu giảm hơn một nửa, hàng hóa giao ra, có hợp đồng, có hóa đơn nhưng đến hạn thì đối tác người thì làm lơ, không thanh toán, người thì trả nhỏ giọt, đến nỗi bây giờ họ đặt hàng cũng không dám giao ra, trong khi trong kho thì còn nhiều . Nợ phải thu tăng mà trong túi lại rỗng .

Giờ thì em thấy 30 ngày nhanh đến lắm ợ. Cứ đến ngày là phải trả cho ngân hàng, trả lương, trả tiền kho bãi v.v. Nhân viên thì chơi dài, đến công ty làm tý chút rồi thì chơi games, lướt web v.v. Kế toán cũng chơi, nhân viên giao hàng cũng chơi. Giờ em cũng chưa biết làm sao: cho nghỉ bớt, giảm giờ làm, giảm lương hay như thế nào. Phương án nào cũng dở cả. Thời buổi khó khăn, lạm phát cao, giảm lương thì họ sống khó khăn, cho nghỉ thì không nỡ, vả lại người phải đào tạo lâu lắm mới quen việc được, mai mốt việc kinh doanh phục hồi thì làm sao? Em không biết mình tiếp tục duy trì hoạt động được bao lâu nữa.

Có cụ, mợ nào lâm vào tình trạng như em không cho em chút kinh nghiệm .

 

[sldiuxikay]

Lại quay lại bài trả lương = sản phẩm, vừa tiêu thụ được hàng vừa vẫn đảm bảo được đời sống cho CBCNV

Cụ cứ xúi bậy, nhỡ đâu ngành kinh doanh chính của cụ chủ là sản xuất... BAO CAO SU thì bỏ mợ nhân viên à

 

[italy_man]

Hôm T6 tuần trước nhà cháu lại cho thêm 2 đứa nghỉ roài. Hức. Nghĩ cũng tội nhưng chả biết sao. Những đứa còn lại em gọi vào phòng mà chúng nó cứ giật thon thót.

 

[italy_man]

Đọc những dòng trăn trở của cụ/mợ, e chợt nghĩ đến hoàn cảnh và cách làm của 1 DN nhỏ của Nhật. Câu chuyện thì dài và nhiều chương e ko nhớ lắm nhưng có 1 tình huống sắp phá sản, người chủ tập trung mọi người lại và nói rõ tình hình của cty và những khó khăn nếu mọi người ở lại chung sức để vượt qua. Ông cũng cho phép mọi người tự ra đi mà ko cản trở gì cả. Cuối cùng thì phần lớn những người tâm huyết ở lại cùng ông chủ gánh vác khó khăn. E ko có ý định khuyên vì chưa biết rõ nội tình, chỉ đưa ra chuyện cụ/mợ tham khảo.

Trước khi phải xóa đi, làm ván mới như cách nói của 1 số cụ mợ, e nghĩ cụ/mợ vẫn phải chấp nhận cơ cấu lại, duy trì các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp (nhân sự, danh mục sản xuất, khách hàng). E thấy có 1 điểm hy vọng cụ/mợ nêu là vẫn có người đặt hàng nhưng cụ sợ bị nợ đọng tiếp. Theo e cụ/mợ nên xem lại giá kèm điều kiện ttoan. Tìm cách thu nợ thông qua giá và thời hạn thanh toán. Miễn là để đứa con 15 tuổi của mình tồn tại qua cơn bĩ cực này.

Còn 1 việc nữa e mong cụ/mợ lưu ý, trong hoàn cảnh này thì cụ phải quan tâm nhiều đến vấn đề nhân sự. Có đc sự đồng thuận, sẻ chia trong DN là đ/k tiên quyết đấy.

E chân thành, ko có ý gì khác.

Cụ nói chuẩn quá. Rất hay. Vodka cụ nhé.

 

[shanhimi]

Vâng, em cũng thấy khó khăn. Ngồi chơi cả năm rồi. Chán quá!