bác có căn nào tầng nào báo em , em bán cái đó, có khách em đẩy đi cho bác a
Căn A 1211A cụ ạ. Leo cây gần đến ngày hái quả nhưng vì ra NN nên buông, cũng tiếc, đành trao cơ hội cho các cụ khác. Hạ Long là vịnh đẹp số 1 thế giới, giá bán của chủ đầu tư nay đã tăng 20% so với lúc em mua, hic
Mình đã nộp từ tháng 4/2018 đến nay là 283 triệu/ tổng 577 triệu. Muốn bán 300 coi như thu lại tiền gốc. Số ĐT: 0925.546.588 Hùng. Thanks!
Em có chút chia sẻ về quan điểm & chuyên môn của bản thân vì đang làm trong ngành về Quản trị khách sạn, không có ý tranh luận với cụ. Tuy nhiên nói ra việc này dễ gây mất lòng các sales, nhưng không nói ra thì thấy khổ cho các cụ đầu tư.Bên quản lý vận hành nó có mất cái gì đâu mà muốn té hả Cụ, mục đích của tất cả các khách sạn trên Thế Giới là có mạng lưới khách sạn ở toàn cầu để phục vụ khách hàng member có thẻ thành viên của nó, nhất là ở kỳ quan thiên nhiên Thế Giới thì quá tốt, Cụ cứ điểm mặt tất cả các khách sạn trên Thế Giới thiếu những thằng nào ở Hạ Long thì những thằng đấy sẽ xếp hàng để chờ Best Western không vận hành nữa rồi nhảy vào. Thứ 2 là Cụ chỉ cho Em có khách sạn nào 5 Sao làm ăn thua lỗ phải đóng cửa ở Việt Nam cụ list ra để Em tham khảo, cam kết lợi nhuận tối thiểu 10% / Năm ở Hạ Long nếu tính ra với công suất phòng ở Hạ Long là thấp, nên việc sau 5 năm cam kết tỉ lệ 85/15 khách hàng 85% là quá tốt cho khách hàng, và ngay từ bước đầu tiên ra bảng hàng thì khách hàng đã có sự lựa chọn để đầu tư:
1. Mua mặt sau giá rẻ sau này tỉ lệ lấp phòng có thể thấp hơn : Do khách hàng chọn đầu tư ít thì thu về ít hơn.
2. Mua mặt view biển giá đắt : Nhưng tỉ lệ lấp phòng luôn là cao nhất.
Nên khách hàng có sự lựa chọn, không có chuyện bỏ ít tiền hơn mà đòi được nhiều tiền hơn ông bỏ nhiều tiền đầu tư.
Đôi lời chia sẻ về quan điểm của Em, mời các Cụ tranh luận để Em học hỏi thêm kiến thức
Cảm ơn cụ ạ.Em có chút chia sẻ về quan điểm & chuyên môn của bản thân vì đang làm trong ngành về Quản trị khách sạn, không có ý tranh luận với cụ. Tuy nhiên nói ra việc này dễ gây mất lòng các sales, nhưng không nói ra thì thấy khổ cho các cụ đầu tư.
Bản thân Tập đoàn bên em chuyên Tư vấn cho các CĐT nghìn tỷ muốn đâm đầu vào cái mô hình Condotel này vì các bức tranh tiềm năng được vẽ lên đẹp lắm. Savills Hotel Singapore cũng đã từng đến bên em để đề nghị kết nối với các CĐT đã sử dụng dịch vụ nghiên cứu thị trường & tư vấn đầu tư về ngành QTKS. Tuy nhiên em xin lỗi phải nói thẳng & nói thật, cụ nào tin được đến đâu thì ấm đến đấy.
1. Cam kết lợi nhuận 8% trở lên ở bất cứ cái chỗ nào Việt Nam hiện nay đều có thể nói là một trò đùa với ngành Khách sạn, đừng cụ nào nói với em là ở đây ở kia. Các nước du lịch phát triển trên thế giới mốc 3-5% là an toàn và mốc 5-7% là cao. Vì vậy cái mốc 8% - 15% mà ở Việt Nam đang cam kết hàng ngày nó là một ... hình thức khác, mỡ nó rán nó mà các tập đoàn BDS lớn đang dùng chính giá bán BDS để trả ngược lại cho CĐT, đây đơn thuần là một hình thức vay lãi suất thấp ko cần qua ngân hàng. Cứ đợi một vài năm nữa khi đã hết cam kết và các cụ muốn bán lại căn hộ của mình thì sẽ thấy giá trị thật căn hộ nó quay trở lại mốc nào. (Các cụ cũng khỏi hỏi lại vì a V cũng là 1 đối tác lớn của bên e, và bên e rất rõ giá đất + xây dựng & giá bán của 1 căn / BT ở 1 khu nghỉ dưỡng đẳng cấp nào đó có giá trị ra sao)
2. Chẳng có đơn vị Quản lý vận hành nào quan tâm đến cái cam kết của CĐT với người đầu tư thứ cấp hết, các thương hiệu vận hành khách sạn ký kết với CĐT về việc khai thác khách sạn họ quản lý, đối tác & khách hàng của họ là CĐT của tòa nhà này, không phải các chủ đầu tư thứ cấp. Việc ký kết bán condotel mô hình góp vốn và sở hữu là của CĐT với những người mua đơn lẻ. Việc các đơn vị QLVH có mặt tại dự án là để họ làm kinh doanh, chỉa sẻ doanh thu & lợi nhuận từ dự án với CĐT, trong đó các đơn vị QLVH đưa ra 1 kế hoạch kinh doanh, giúp CĐT dựa vào đó để có thể tìm ra câu trả lời "trả lãi cam kết với khách hàng như thế nào". Bên mình cũng là đơn vị QLVH quốc tế đó và cũng đã tư vấn cho nhiều CĐT Việt nam dừng cái ý tưởng xây condotel, cam kết & bán cho dân như vậy rồi, vì đời nó ko như là mơ (Trừ 1 số anh to dùng hình thức này để huy động vốn, đầu tư vào ngành nghề khác, mang lại lợi nhuận và từ đó đem trả lãi cho những người được huy động vốn và không thông qua ngân hàng)
3. Thương hiệu của các đơn vị QLVH bây giờ thật sự chẳng còn nhiều ý nghĩa, vì các bác dân trong ngành QTKS giờ thừa hiểu là các tập đoàn lớn đều đã quá khổ và bán thương hiệu của mình (Franchise) với những mức giá rất rẻ mạt (Từ 100k => 200k 1 thương hiệu 5 sao cộng thêm phí Royalty fee/ năm), từ Intercontinental, Hilton, Wyndham, Best Western. Và nhiều CĐT sử dụng các thương hiệu này không gì khác ngoài mục tiêu Quảng bá sản phẩm & bán.
Mình cũng đầu tư vào Hạ Long, nhưng là đầu tư vào 1 khu không Condotel vì mình hiểu quá rõ bản chất của nó rồi, có vài quan điểm chia sẻ với các cụ để lựa chọn phương án đầu tư cho riêng mình. Còn với các cụ sales, cũng nên biết đúng biết sai để đưa ra tư vấn cho chuẩn, đừng vì chốt được 1 vài căn mà vô tình làm hỏng cả 1 kế hoạch đầu tư của người khác.
P.S: Ở 1 topic khác cũng có 1 cụ sale dự án này vào tranh luận và bảo e về học lại bài toán tính lợi suất tỷ lệ dòng tiền gì đó, nên em chán không buồn reply luôn. Hy vọng sau cái post này không cụ nào nói với em câu tương tự không em chả dám chia sẻ gì với các cụ khác nữa cả
Cảm ơn cụ... Đúng bản chất là mỡ nó rán nó... Định vị giá cao chót vót rồi lùa Vịt vào thôi.Em có chút chia sẻ về quan điểm & chuyên môn của bản thân vì đang làm trong ngành về Quản trị khách sạn, không có ý tranh luận với cụ. Tuy nhiên nói ra việc này dễ gây mất lòng các sales, nhưng không nói ra thì thấy khổ cho các cụ đầu tư.
Bản thân Tập đoàn bên em chuyên Tư vấn cho các CĐT nghìn tỷ muốn đâm đầu vào cái mô hình Condotel này vì các bức tranh tiềm năng được vẽ lên đẹp lắm. Savills Hotel Singapore cũng đã từng đến bên em để đề nghị kết nối với các CĐT đã sử dụng dịch vụ nghiên cứu thị trường & tư vấn đầu tư về ngành QTKS. Tuy nhiên em xin lỗi phải nói thẳng & nói thật, cụ nào tin được đến đâu thì ấm đến đấy.
1. Cam kết lợi nhuận 8% trở lên ở bất cứ cái chỗ nào Việt Nam hiện nay đều có thể nói là một trò đùa với ngành Khách sạn, đừng cụ nào nói với em là ở đây ở kia. Các nước du lịch phát triển trên thế giới mốc 3-5% là an toàn và mốc 5-7% là cao. Vì vậy cái mốc 8% - 15% mà ở Việt Nam đang cam kết hàng ngày nó là một ... hình thức khác, mỡ nó rán nó mà các tập đoàn BDS lớn đang dùng chính giá bán BDS để trả ngược lại cho CĐT, đây đơn thuần là một hình thức vay lãi suất thấp ko cần qua ngân hàng. Cứ đợi một vài năm nữa khi đã hết cam kết và các cụ muốn bán lại căn hộ của mình thì sẽ thấy giá trị thật căn hộ nó quay trở lại mốc nào. (Các cụ cũng khỏi hỏi lại vì a V cũng là 1 đối tác lớn của bên e, và bên e rất rõ giá đất + xây dựng & giá bán của 1 căn / BT ở 1 khu nghỉ dưỡng đẳng cấp nào đó có giá trị ra sao)
2. Chẳng có đơn vị Quản lý vận hành nào quan tâm đến cái cam kết của CĐT với người đầu tư thứ cấp hết, các thương hiệu vận hành khách sạn ký kết với CĐT về việc khai thác khách sạn họ quản lý, đối tác & khách hàng của họ là CĐT của tòa nhà này, không phải các chủ đầu tư thứ cấp. Việc ký kết bán condotel mô hình góp vốn và sở hữu là của CĐT với những người mua đơn lẻ. Việc các đơn vị QLVH có mặt tại dự án là để họ làm kinh doanh, chỉa sẻ doanh thu & lợi nhuận từ dự án với CĐT, trong đó các đơn vị QLVH đưa ra 1 kế hoạch kinh doanh, giúp CĐT dựa vào đó để có thể tìm ra câu trả lời "trả lãi cam kết với khách hàng như thế nào". Bên mình cũng là đơn vị QLVH quốc tế đó và cũng đã tư vấn cho nhiều CĐT Việt nam dừng cái ý tưởng xây condotel, cam kết & bán cho dân như vậy rồi, vì đời nó ko như là mơ (Trừ 1 số anh to dùng hình thức này để huy động vốn, đầu tư vào ngành nghề khác, mang lại lợi nhuận và từ đó đem trả lãi cho những người được huy động vốn và không thông qua ngân hàng)
3. Thương hiệu của các đơn vị QLVH bây giờ thật sự chẳng còn nhiều ý nghĩa, vì các bác dân trong ngành QTKS giờ thừa hiểu là các tập đoàn lớn đều đã quá khổ và bán thương hiệu của mình (Franchise) với những mức giá rất rẻ mạt (Từ 100k => 200k 1 thương hiệu 5 sao cộng thêm phí Royalty fee/ năm), từ Intercontinental, Hilton, Wyndham, Best Western. Và nhiều CĐT sử dụng các thương hiệu này không gì khác ngoài mục tiêu Quảng bá sản phẩm & bán.
Mình cũng đầu tư vào Hạ Long, nhưng là đầu tư vào 1 khu không Condotel vì mình hiểu quá rõ bản chất của nó rồi, có vài quan điểm chia sẻ với các cụ để lựa chọn phương án đầu tư cho riêng mình. Còn với các cụ sales, cũng nên biết đúng biết sai để đưa ra tư vấn cho chuẩn, đừng vì chốt được 1 vài căn mà vô tình làm hỏng cả 1 kế hoạch đầu tư của người khác.
P.S: Ở 1 topic khác cũng có 1 cụ sale dự án này vào tranh luận và bảo e về học lại bài toán tính lợi suất tỷ lệ dòng tiền gì đó, nên em chán không buồn reply luôn. Hy vọng sau cái post này không cụ nào nói với em câu tương tự không em chả dám chia sẻ gì với các cụ khác nữa cả
Cụ phân tích chuẩnEm có chút chia sẻ về quan điểm & chuyên môn của bản thân vì đang làm trong ngành về Quản trị khách sạn, không có ý tranh luận với cụ. Tuy nhiên nói ra việc này dễ gây mất lòng các sales, nhưng không nói ra thì thấy khổ cho các cụ đầu tư.
Bản thân Tập đoàn bên em chuyên Tư vấn cho các CĐT nghìn tỷ muốn đâm đầu vào cái mô hình Condotel này vì các bức tranh tiềm năng được vẽ lên đẹp lắm. Savills Hotel Singapore cũng đã từng đến bên em để đề nghị kết nối với các CĐT đã sử dụng dịch vụ nghiên cứu thị trường & tư vấn đầu tư về ngành QTKS. Tuy nhiên em xin lỗi phải nói thẳng & nói thật, cụ nào tin được đến đâu thì ấm đến đấy.
1. Cam kết lợi nhuận 8% trở lên ở bất cứ cái chỗ nào Việt Nam hiện nay đều có thể nói là một trò đùa với ngành Khách sạn, đừng cụ nào nói với em là ở đây ở kia. Các nước du lịch phát triển trên thế giới mốc 3-5% là an toàn và mốc 5-7% là cao. Vì vậy cái mốc 8% - 15% mà ở Việt Nam đang cam kết hàng ngày nó là một ... hình thức khác, mỡ nó rán nó mà các tập đoàn BDS lớn đang dùng chính giá bán BDS để trả ngược lại cho CĐT, đây đơn thuần là một hình thức vay lãi suất thấp ko cần qua ngân hàng. Cứ đợi một vài năm nữa khi đã hết cam kết và các cụ muốn bán lại căn hộ của mình thì sẽ thấy giá trị thật căn hộ nó quay trở lại mốc nào. (Các cụ cũng khỏi hỏi lại vì a V cũng là 1 đối tác lớn của bên e, và bên e rất rõ giá đất + xây dựng & giá bán của 1 căn / BT ở 1 khu nghỉ dưỡng đẳng cấp nào đó có giá trị ra sao)
2. Chẳng có đơn vị Quản lý vận hành nào quan tâm đến cái cam kết của CĐT với người đầu tư thứ cấp hết, các thương hiệu vận hành khách sạn ký kết với CĐT về việc khai thác khách sạn họ quản lý, đối tác & khách hàng của họ là CĐT của tòa nhà này, không phải các chủ đầu tư thứ cấp. Việc ký kết bán condotel mô hình góp vốn và sở hữu là của CĐT với những người mua đơn lẻ. Việc các đơn vị QLVH có mặt tại dự án là để họ làm kinh doanh, chỉa sẻ doanh thu & lợi nhuận từ dự án với CĐT, trong đó các đơn vị QLVH đưa ra 1 kế hoạch kinh doanh, giúp CĐT dựa vào đó để có thể tìm ra câu trả lời "trả lãi cam kết với khách hàng như thế nào". Bên mình cũng là đơn vị QLVH quốc tế đó và cũng đã tư vấn cho nhiều CĐT Việt nam dừng cái ý tưởng xây condotel, cam kết & bán cho dân như vậy rồi, vì đời nó ko như là mơ (Trừ 1 số anh to dùng hình thức này để huy động vốn, đầu tư vào ngành nghề khác, mang lại lợi nhuận và từ đó đem trả lãi cho những người được huy động vốn và không thông qua ngân hàng)
3. Thương hiệu của các đơn vị QLVH bây giờ thật sự chẳng còn nhiều ý nghĩa, vì các bác dân trong ngành QTKS giờ thừa hiểu là các tập đoàn lớn đều đã quá khổ và bán thương hiệu của mình (Franchise) với những mức giá rất rẻ mạt (Từ 100k => 200k 1 thương hiệu 5 sao cộng thêm phí Royalty fee/ năm), từ Intercontinental, Hilton, Wyndham, Best Western. Và nhiều CĐT sử dụng các thương hiệu này không gì khác ngoài mục tiêu Quảng bá sản phẩm & bán.
Mình cũng đầu tư vào Hạ Long, nhưng là đầu tư vào 1 khu không Condotel vì mình hiểu quá rõ bản chất của nó rồi, có vài quan điểm chia sẻ với các cụ để lựa chọn phương án đầu tư cho riêng mình. Còn với các cụ sales, cũng nên biết đúng biết sai để đưa ra tư vấn cho chuẩn, đừng vì chốt được 1 vài căn mà vô tình làm hỏng cả 1 kế hoạch đầu tư của người khác.
P.S: Ở 1 topic khác cũng có 1 cụ sale dự án này vào tranh luận và bảo e về học lại bài toán tính lợi suất tỷ lệ dòng tiền gì đó, nên em chán không buồn reply luôn. Hy vọng sau cái post này không cụ nào nói với em câu tương tự không em chả dám chia sẻ gì với các cụ khác nữa cả
Em kính cụ 1 ly to đùngEm có chút chia sẻ về quan điểm & chuyên môn của bản thân vì đang làm trong ngành về Quản trị khách sạn, không có ý tranh luận với cụ. Tuy nhiên nói ra việc này dễ gây mất lòng các sales, nhưng không nói ra thì thấy khổ cho các cụ đầu tư.
Bản thân Tập đoàn bên em chuyên Tư vấn cho các CĐT nghìn tỷ muốn đâm đầu vào cái mô hình Condotel này vì các bức tranh tiềm năng được vẽ lên đẹp lắm. Savills Hotel Singapore cũng đã từng đến bên em để đề nghị kết nối với các CĐT đã sử dụng dịch vụ nghiên cứu thị trường & tư vấn đầu tư về ngành QTKS. Tuy nhiên em xin lỗi phải nói thẳng & nói thật, cụ nào tin được đến đâu thì ấm đến đấy.
1. Cam kết lợi nhuận 8% trở lên ở bất cứ cái chỗ nào Việt Nam hiện nay đều có thể nói là một trò đùa với ngành Khách sạn, đừng cụ nào nói với em là ở đây ở kia. Các nước du lịch phát triển trên thế giới mốc 3-5% là an toàn và mốc 5-7% là cao. Vì vậy cái mốc 8% - 15% mà ở Việt Nam đang cam kết hàng ngày nó là một ... hình thức khác, mỡ nó rán nó mà các tập đoàn BDS lớn đang dùng chính giá bán BDS để trả ngược lại cho CĐT, đây đơn thuần là một hình thức vay lãi suất thấp ko cần qua ngân hàng. Cứ đợi một vài năm nữa khi đã hết cam kết và các cụ muốn bán lại căn hộ của mình thì sẽ thấy giá trị thật căn hộ nó quay trở lại mốc nào. (Các cụ cũng khỏi hỏi lại vì a V cũng là 1 đối tác lớn của bên e, và bên e rất rõ giá đất + xây dựng & giá bán của 1 căn / BT ở 1 khu nghỉ dưỡng đẳng cấp nào đó có giá trị ra sao)
2. Chẳng có đơn vị Quản lý vận hành nào quan tâm đến cái cam kết của CĐT với người đầu tư thứ cấp hết, các thương hiệu vận hành khách sạn ký kết với CĐT về việc khai thác khách sạn họ quản lý, đối tác & khách hàng của họ là CĐT của tòa nhà này, không phải các chủ đầu tư thứ cấp. Việc ký kết bán condotel mô hình góp vốn và sở hữu là của CĐT với những người mua đơn lẻ. Việc các đơn vị QLVH có mặt tại dự án là để họ làm kinh doanh, chỉa sẻ doanh thu & lợi nhuận từ dự án với CĐT, trong đó các đơn vị QLVH đưa ra 1 kế hoạch kinh doanh, giúp CĐT dựa vào đó để có thể tìm ra câu trả lời "trả lãi cam kết với khách hàng như thế nào". Bên mình cũng là đơn vị QLVH quốc tế đó và cũng đã tư vấn cho nhiều CĐT Việt nam dừng cái ý tưởng xây condotel, cam kết & bán cho dân như vậy rồi, vì đời nó ko như là mơ (Trừ 1 số anh to dùng hình thức này để huy động vốn, đầu tư vào ngành nghề khác, mang lại lợi nhuận và từ đó đem trả lãi cho những người được huy động vốn và không thông qua ngân hàng)
3. Thương hiệu của các đơn vị QLVH bây giờ thật sự chẳng còn nhiều ý nghĩa, vì các bác dân trong ngành QTKS giờ thừa hiểu là các tập đoàn lớn đều đã quá khổ và bán thương hiệu của mình (Franchise) với những mức giá rất rẻ mạt (Từ 100k => 200k 1 thương hiệu 5 sao cộng thêm phí Royalty fee/ năm), từ Intercontinental, Hilton, Wyndham, Best Western. Và nhiều CĐT sử dụng các thương hiệu này không gì khác ngoài mục tiêu Quảng bá sản phẩm & bán.
Mình cũng đầu tư vào Hạ Long, nhưng là đầu tư vào 1 khu không Condotel vì mình hiểu quá rõ bản chất của nó rồi, có vài quan điểm chia sẻ với các cụ để lựa chọn phương án đầu tư cho riêng mình. Còn với các cụ sales, cũng nên biết đúng biết sai để đưa ra tư vấn cho chuẩn, đừng vì chốt được 1 vài căn mà vô tình làm hỏng cả 1 kế hoạch đầu tư của người khác.
P.S: Ở 1 topic khác cũng có 1 cụ sale dự án này vào tranh luận và bảo e về học lại bài toán tính lợi suất tỷ lệ dòng tiền gì đó, nên em chán không buồn reply luôn. Hy vọng sau cái post này không cụ nào nói với em câu tương tự không em chả dám chia sẻ gì với các cụ khác nữa cả
Em xin trả lời câu hỏi của cụ nhé, về mặt lý thuyết đúng là vậy "đơn vị quản lý vận hành sẽ yêu cầu cdt xây dựng theo chuẩn của đơn vị quản lý ksan đó yêu cầu, thường là rất cao và chính đơn vị đó vận hành để đảm bảo chất lượng dịch vụ của họ", và cũng vì là rất cao, nên có rất nhiều CDT Việt nam chúng ta sẽ tự hỏi là, có nhất thiết phải vậy không, vì mức chi phí tăng lên rất nhiều, dẫn đến bài toán hiệu quả kinh tế giảm xuống, và thế là có rất nhiều các CDT lựa chọn con đường khác, tự xây dựng tương hiệu & chuẩn riêng, tìm kiếm các đơn vị QLVH trong nước hoặc tuyển GM & các Quản lý làm theo yêu cầu của mình (Và đây cũng là lý do mà Savills Hotel đã từng làm việc với bên em và họ có quá nhiều khách hàng rơi vào dạng này).Cảm ơn cụ ạ.
E muốn hỏi rõ hơn cái ý 3: sao lại thương hiệu k nhiều ý nghĩa nhỉ, muốn đơn vị quản lý nào vào vận hành thì e tưởng cdt phải xây dựng theo chuẩn của đơn vị quản lý ks đó yêu cầu, thường là rất cao. Và sau đó chính đơn vị đó mới vận hành, để bảo đảm chất lượng dịch vụ đúng chuẩn của họ.
Còn về giá condotel e thấy cao thật, cùng 1 vị trí mà giá condotel hoàn thiện phải cao gấp 2-3 lần giá chung cư thô. Hình như chưa có cái condotel nào hết tg cam kết để xem sau đó nó ra sao
Mời cụ 1 ly rượu, thật ra là 5* giờ nó ít nhiều không hoàn toàn phụ thuộc vào thương hiệu nữa cụ ạ, mà nó phụ thuộc vào con người, cũng may là vài năm gần đây nhờ sự phát triển chóng mặt của BDS mà ngành QTKS được nhờ, và dân Việt mình có 1 tư duy dịch vụ tốt hơn nhiều rồi và không còn phải phụ thuộc vào Tây nữa cụ ạ.
Em cũng kính cụ, may quá tưởng bị rượu phạt vì lỡ mồm nói thật ^^Em kính cụ 1 ly to đùng
Lúc đọc bài trước của bạn mình đã rất hi vọng bạn sẽ lập luận chi tiết về mức độ ảnh hưởng của thương hiệu quốc tế với khách sạn
Lý do em trả lời "có sự mâu thuẫn ít nhiều" với chính bài reply của em ở trước là vì em không muốn làm ảnh hưởng đến quyết định đầu tư của các cụ mợ trên này vì vấn đề này không thật sự ảnh hưởng nhiều đến bài toán đầu tư về BDS bởi lẽ người cam kết với người góp vốn condotel (em dùng từ này chuẩn hơn là người mua) là CĐT dự án chứ không phải thương hiệu quốc tế, nên em cân nhắc giảm bớt mức độ nghiêm trọng trong phần trả lời sau. Nếu cụ muốn trao đổi kỹ hơn nữa cứ inbox em trao đổi để anh em sales BDS còn có chỗ làm ăn
.
Laluna nha trang cam kết 9%/năm. Ngân hàng bidv cam kết trả phần bảo lãnh này đấy cụ ạ
