1. Lỗ là lỗ, và phải mang tiền trong nước ra cứu. 1 doanh nghiệp chỉ biết mang tiền đầu tư vào 1 chỗ lỗ với lỗ thì giỏi ở chỗ nào, hay là chỉ cần lấy kinh nghiệm còn tiền thì ko cần
2. Lazada, Uber.. năm đầu lỗ về sau thu lãi, Viettel ngược lại năm đầu lãi càng về sau càng lỗ nặng, 6 tháng 2016 riêng Châu Phi đã chổng vó 3500 tỉ, thế sang 2017 5000 tỉ, rồi 2018 10.000 tỉ thì sao. (2015 lỗ 2600 tỉ, 2014 lỗ 600 tỉ thôi)
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:z3B1FoqaXroJ:soha.vn/hon-2-nam-thi-truong-chau-phi-dot-cua-viettel-6800-ty-dong-20161226115927087.htm+&cd=4&hl=vi&ct=clnk&client=firefox-b
3. Peru mà cụ đề cập thì đây
http://vtv.vn/the-gioi/ung-cu-vien-tong-thong-peru-cam-ket-khong-ap-dung-che-do-doc-tai-201604070957571.htm
Bố thì cướp chính quyền từ 1992, giờ thì bóc lịch 25 năm, con lên ứng cử thì tạch, mới bầu lại tổng thống mới tháng 6 vừa rồi thôi, mấy năm nữa dự báo Viettel nhẹ thì chổng vó tiếp, nặng thì bỏ của chạy lấy người
4. Tập đoàn , tổng cty nhà nước nào cũng có lịch thanh tra, kiểm toán xem báo cáo láo hay ko, riêng Viettel Global đố tìm ra 1 kq kiểm toán nào đấy. Còn kiểm toán trong nước gian dối thế nào thì đây
http://www.tinmoi.vn/de-nghi-xu-ly-hang-ngan-ty-dong-tai-tap-doan-viettel-01804520.html
5. Chính sách nhân sự VIettel là bóc lột nhân viên kiểu "nước sông công lính", mang tiếng tập đoàn to nhưng thử hỏi mấy người hạnh phúc với chế độ Viettel? lương cao hơn mặt bằng nhưng áp lực, hà khắc, còn gì cụ nói nốt xem